1. 總則

1.1編制目的

本方案是針對易高生物化工科技（張家港）有限公司的危險化學(xué)品泄漏事故，而專門編寫的應(yīng)急演練方案，是危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練的行動指南和計劃綱要。本方案應(yīng)根據(jù)定期組織的實際演練情況，進行相關(guān)評審與修訂，不斷補充和完善，以實現(xiàn)持續(xù)改進。

1.2.編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）；

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號）；

《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第38號）；

《中華人民共和國環(huán)境保護法》；

《中華人民共和國水污染防治法》；

《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第344號）；

《重大危險源辨識》（GB18218）

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局AQ/T 9002-2006）；

《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》；

《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第8號）；

《危險化學(xué)品名錄》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告 2003第1號）。

《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》（CECC47320SE，1.0版）。

1.3.適用范圍

本方案適用于易高生物化工科技（張家港）有限公司廠區(qū)內(nèi)。

2. 演練目的

2.1檢驗公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，通過演練發(fā)現(xiàn)不足之處，并予以修訂和完善。

2.2使員工進一步熟悉、了解消防以及應(yīng)急器材的使用和如何進行應(yīng)急疏散，提高滅火作戰(zhàn)技能和面對突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力，以及聯(lián)合外部力量進行共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力；

2.3進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全消防管理方針，確保公司員工生命和財產(chǎn)的安全，以及維護公司及周邊地區(qū)環(huán)境。

3. 演練狀況概述

3.1事故起因

主裝置區(qū)反應(yīng)塔發(fā)生泄漏并火災(zāi)，造成蒸餾塔區(qū)域大面積起火，火勢蔓延，有爆炸危險，公司第一時間成立應(yīng)急救援小組，負責現(xiàn)場的疏散及自救，并在內(nèi)部力量無法控制火情的情況下配合外部支援力量進行全力搶險。

3.2事故應(yīng)急措施

安全部接到事故部門報警之后，立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相關(guān)應(yīng)急救災(zāi)小組，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時派員切斷公司清下水的排放閥。經(jīng)總經(jīng)理批準后，通知和組織公司非搶險救援員工進行疏散撤離。因火勢已經(jīng)超過本公司的撲救能力范圍，所以應(yīng)急指揮部向企業(yè)外部力量保稅區(qū)特勤消防中隊請求協(xié)助和支援。在特勤消防中隊和本公司人員的共同努力之下，災(zāi)情迅速得到有效控制，及時撲滅了火災(zāi)，避免造成爆炸事故及災(zāi)害的擴大，應(yīng)急狀況消除。

4. 演練地點

生產(chǎn)裝置蒸餾塔區(qū)

5. 演練時間及程序

5.1演練時間

2017年8月29日 PM14：00-15：30

5. 2 演練程序

（1）、階段一（14：00—14：05）

泄漏、火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn)，進行報告。

（2）、階段二（14：10—14：20）

啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部并組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊。

（3）、階段三（14：20-14：25）

明確火情，應(yīng)急指揮部下達命令，非搶險救援人員疏散并請求外部支援。

（4）、階段四（14：30-15：00）

支援人員趕到現(xiàn)場，災(zāi)情得到控制，泄漏源堵漏成功。

（5）、階段五（15：00-15：05）

應(yīng)急指揮部宣布搶險救援成功，險情解除。

（6）、階段六（15：05-15：15）

現(xiàn)場環(huán)境清理，環(huán)境監(jiān)測分析合格，并報告應(yīng)急指揮部。

（7）、階段七（15：15-15：25）

應(yīng)急指揮部下達命令，解除對事故地點的安全管制，演練結(jié)束。

（8）、階段八（15：25-15：30）

集合所有參演人員，對本次演練進行總結(jié)。

6. 演練過程

6.1 2017年8月29日下午14：00，中控室人員發(fā)現(xiàn)主裝置區(qū)固定可燃氣體檢測儀報警，遂用對講機要求外操作人員現(xiàn)場檢查，到達生產(chǎn)裝置四層時，聞到有化學(xué)原料（棕櫚油）刺激性氣味，立即返回地面并戴好防護用品（防毒面具）到現(xiàn)場檢查確認。發(fā)現(xiàn)棕櫚油管道法蘭處發(fā)生泄露，地面上留有大量的棕櫚油。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門，到雨水排放口確認閥門關(guān)閉，然后立即向值班班長報告。

6.2 與此同時，四樓電器產(chǎn)生電火花，造成棕櫚油起火?，F(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后，立即向部門主管進行匯報并用就近滅火器進行滅火。部門主管聞訊后，馬上至現(xiàn)場確認事故（有人員被困），啟動部門級應(yīng)急預(yù)案，使用泡沫消火栓對現(xiàn)場進行滅火（現(xiàn)場演習(xí)時用水代替泡沫滅火）。隨后在上風方向成立臨時指揮中心，并按通報程序向上級匯報，建議啟用公司級應(yīng)急救援預(yù)案。

6.3 安全部接警后，立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并在現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部，同時組建應(yīng)急救援小組及公司消防隊，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。各應(yīng)急指揮機構(gòu)成員和救援小組成員，到達應(yīng)急指揮中心——火災(zāi)上風口方向集合報道，由副總指揮帶領(lǐng)各應(yīng)急救援小組及公司消防隊對現(xiàn)場進行災(zāi)害的控制。

6.4 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組建以后，由值班部門主管向指揮官報告現(xiàn)場情況，并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副總指揮。并提供相關(guān)物料的MSDS，儲罐區(qū)平面圖和消防平面布置圖。副總指揮考慮到火勢較大，隨時都有發(fā)生爆炸事故的可能性，通過通訊設(shè)施向總指揮報告災(zāi)情并建議非搶險救援所有人員進行疏散撤離，以及請求外部力量支援。

6.5 指揮部發(fā)布命令，非搶險救援所有員工立即進行緊急疏散（考慮到現(xiàn)場人員工作需要，疏散地點放置在事故現(xiàn)場的上風口方向，到時現(xiàn)場會有集中指示牌告知），各應(yīng)急小組采取以下措施：

（1）、安全管制組：在各路口設(shè)崗，嚴禁無關(guān)人員進入，進行疏散撤離引導(dǎo)，對行駛車輛進行管制，保持道路通暢。

（2）、通訊聯(lián)絡(luò)組：在同應(yīng)急指揮中心通報災(zāi)害情況，通知指導(dǎo)員工緊急疏散。

（3）、災(zāi)害搶救組：撤離現(xiàn)場，并清理路障，及時搶救可能受傷的人員

（4）、搶險搶修組：確保消防設(shè)施的正常運行，同時做好公司大面積停電的準備，消防動力備用能源啟動準備，等候命令。

（5）、物資供應(yīng)組：火災(zāi)下風方向的可燃物轉(zhuǎn)移到上風方向。聽侯命令，運送應(yīng)急救災(zāi)器材的輸送。

（6）、醫(yī)療救護組：帶好相應(yīng)的救護藥品器材及救護車在上風向成立臨時救護站，待命。

（7）、公司義務(wù)消防隊：對現(xiàn)場初期的火災(zāi)進行撲滅，并協(xié)助外部支援力量控制撲滅火情。

6.6 非搶險救援所有員工全部撤離到指定集合點集合，部門負責人清點人數(shù)。并向副總指揮報告，副總指揮同時向總指揮報告人員疏散的情況。

6.7消防中隊消防車輛趕到現(xiàn)場，協(xié)助滅火，支援力量到達現(xiàn)場后，立即展開對起火點的總攻，現(xiàn)場火情得到控制，并最終撲滅，泄漏源也得到有效的控制，用霧狀消防水對火災(zāi)地點噴射5分鐘進行降溫。副總指揮向總指揮匯報災(zāi)害被控制，緊急狀況消除?？偨?jīng)理宣布災(zāi)害消除。

6.8 事故消防水，通過泵送入事故池中，生產(chǎn)部門人員進行現(xiàn)場清理?；炄藛T對事故地點的洗消用水進行分析，判斷是否能進入廢水處理設(shè)施處理，還是收集委外處理，并對地面殘液及大氣環(huán)境進行監(jiān)測。

6.9 檢測結(jié)果報告應(yīng)急總指揮。

6.10 總指揮根據(jù)檢測結(jié)果宣布演練結(jié)束，并對本次演練情況進行總結(jié)。

7、演練腳本

見附件

8、 演練注意事項

8.1 人員撤離

所有參加緊急疏散演練的人員，必須聽從現(xiàn)場副總指揮的指揮，并由部門主管或當班負責人帶領(lǐng)，保持隊形，進行疏散，結(jié)束后按照來時的疏散路線原路返回。

8.2 演練方案及應(yīng)急演練的評審

1、 為能順利的完成此次應(yīng)急演練，安全部將在演習(xí)前對該方案的可行性進行預(yù)演，預(yù)演時間8月28日下午14：00

2、 演練結(jié)束后，將在兩周內(nèi)提出本次演練的總結(jié)報告。