民爆隊在炸藥、雷管押運(yùn)及爆破作業(yè)過程中遇有各種緊急情況時，當(dāng)事人員要沉著冷靜，班（組）長要機(jī)智果斷處置，并及時向部門經(jīng)理、公司指揮調(diào)度中心（經(jīng)理工作部）報告（以下簡稱指揮中心）和公安機(jī)關(guān)報警（需要報警時），全體人員要服從指揮、團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力確保押運(yùn)物品及人身的安全。

緊急情況處置應(yīng)遵循以下原則：1.合法性原則；2.安全性原則；3. 保全證據(jù)原則；4. 搶救人命原則；5. 減少損失的原則。

一、目的

對民用爆炸物品突發(fā)事故應(yīng)急處理進(jìn)行控制，把損失降到最低限度。

二、范圍

本預(yù)案適用于公司爆炸品、危險化學(xué)品、各級政府、公安機(jī)關(guān)指令押運(yùn)的重要物件突發(fā)爆炸、盜搶、泄露等突發(fā)事故應(yīng)急處理的控制。

三、應(yīng)急響應(yīng)流程圖

四、指揮機(jī)構(gòu)、救援組織設(shè)置

1、公司成立事故救援應(yīng)急指揮部

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（1）指揮部設(shè)在公司經(jīng)理工作部；

（2）總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，總經(jīng)理外出期間，由常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任；

（3）副總指揮公司常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任；

（4）后勤保障、協(xié)調(diào)組組長由總經(jīng)理助理擔(dān)任；

（5）事故調(diào)查、警戒組組長由民爆服務(wù)隊經(jīng)理擔(dān)任；

（6）應(yīng)急、救援、疏散組組長由人防部經(jīng)理擔(dān)任；

（7）通訊聯(lián)絡(luò)組組長由經(jīng)理工作部行政助理擔(dān)任；

2、指揮組織機(jī)構(gòu)通訊聯(lián)絡(luò)電話

五、押運(yùn)途中、爆破作業(yè)現(xiàn)場緊急情況的處置

（一） 對搶劫情況的處置

1.發(fā)現(xiàn)搶劫情況時，班（組）長或駕駛員立即提醒全體人員高度警惕，保持冷靜，不得慌亂，爆破人員迅速將雷管放入車中鎖好車門，組織隊員利用石塊等物品攻擊防護(hù)，并向部門經(jīng)理、公司指揮中心報告和向公安機(jī)關(guān)報警。

2.任何人不得打開車門和下車；押運(yùn)車?yán)憟缶骰蜷L鳴喇叭，加速行駛，沖開或繞開障礙物撞擊歹徒，盡快駛離現(xiàn)場。

3.根據(jù)公安部《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍支使用管理?xiàng)l例》規(guī)定，必要時，押運(yùn)員可視情況先向歹徒鳴槍警告，而后條件允許時，擊傷擊斃歹徒；但在鬧市區(qū)域和行人較多時不允許開槍，以免傷及無辜。

4.公司指揮中心迅速啟動緊急情況處置預(yù)案,組織力量趕到現(xiàn)場，保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案。

（二）對火災(zāi)情況的處置

1.發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)迅速采取一切有效措施撲救，以最大限度地減少火災(zāi)造成的損失。

2.如果火勢蔓延或擴(kuò)大，無法控制時，應(yīng)執(zhí)行搶救人命的原則，切勿慌亂，在盡力撲救的同時向民爆經(jīng)理、指揮中心報告和“110”“119”報警，以求得援助。

3.在孤立無援的情況下，盡可能地將押運(yùn)車駛向路邊，停靠在不妨礙交通的地帶或路段進(jìn)行撲救或等待救援。

4.如果受條件限制，撲救無效或確有困難，應(yīng)迅速組織人員盡可能地疏散周圍人員，擴(kuò)大疏散面，將損失降至最低限度，并做好現(xiàn)場保護(hù)和警戒，防止重大人員傷亡事故和壞人趁火打劫。

（三）遇到可疑情況的處置

1.班（組）長提示全體人員保持高度警惕，沉著、冷靜、密切注意動向。

2.加快車速繞開可疑點(diǎn)或甩掉尾隨可疑車輛。

3.押運(yùn)員拿好防衛(wèi)槍械，隨時處置突發(fā)事件。

4.班（組）長隨時向指揮中心報告事態(tài)變化的情況。

（四）車輛故障、交通事故應(yīng)急處置

1.當(dāng)車輛發(fā)生故障或交通事故時，全車人員要沉著冷靜，班（組）長要在第一時間向民爆經(jīng)理、指揮中心報告和向公安機(jī)關(guān)報警（需要報警時），并將情況通知客戶單位指定聯(lián)系人；全體人員要服從指揮、團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力確保押運(yùn)物品的安全。

2.報告時應(yīng)詳細(xì)說清故障或事故的車輛牌號、發(fā)生地點(diǎn)、簡要過程、車輛、車組人員及對方情況。

3.指揮中心接到報告后應(yīng)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)需要派出備勤車輛和備勤人員，或根據(jù)故障、事故發(fā)生所在地點(diǎn)，依據(jù)就近支援原則，抽調(diào)臨近備勤車輛及備勤人員（如需要）；備勤人員接到通知后應(yīng)按要求立即組織力量趕往現(xiàn)場。

4.重大事故指揮調(diào)度中心接到報告后應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，按要求組織力量趕往現(xiàn)場處理后續(xù)事項(xiàng)。

5.如支援力量未到達(dá)現(xiàn)場而故障、事故車輛已能正常運(yùn)行，應(yīng)立即報告指揮中心，并繼續(xù)執(zhí)行余下的押運(yùn)任務(wù)；指揮中心接到報告后通知支援人員取消支援任務(wù)。

6.如支援力量到達(dá)現(xiàn)場而故障、事故車輛仍不能正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)，帶隊人員應(yīng)立即將支援車牌號及支援人員的工號、姓名報指揮中心，同時與故障、事故車組長共同組織現(xiàn)場人員將炸材轉(zhuǎn)移到支援車上，轉(zhuǎn)移過程中押運(yùn)員應(yīng)負(fù)責(zé)警戒，確保安全；轉(zhuǎn)移完畢后由支援車及支援人員執(zhí)行余下的押運(yùn)任務(wù)。

7.指揮中心接到支援車牌號及支援人員工號、姓名的報告后，延期送達(dá)的立即通知客戶單位指定聯(lián)系人，請對方做好準(zhǔn)備。

（五）押運(yùn)途中與群眾發(fā)生糾紛遭到圍攻時的處置：

1.所有押運(yùn)人員要耐心冷靜、剛?cè)岵?jì)、化解矛盾、確保安全。

2.立即停車，但車輛不得熄火，班（組）長迅速指向經(jīng)理、指揮中心報告，必要時向公安機(jī)關(guān)報警，尋求幫助。

3.班（組）長要提醒隊員提高警惕，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；并經(jīng)請示指揮中心同意后下車（不得攜帶槍支）向圍觀群眾了解情況，處理問題；其他人員應(yīng)當(dāng)鎖定車門堅守車輛，按照分工實(shí)施警戒、觀察，全力保護(hù)押運(yùn)物品安全，防止壞人趁機(jī)打劫。

4.若事態(tài)進(jìn)一步惡化，應(yīng)當(dāng)再次報告指揮中心和向公安機(jī)關(guān)報警，等待處理；班（組）長用擴(kuò)音喇叭向圍觀人員講明利害關(guān)系，勸其不要圍觀。

5.公安民警和公司管理人員或應(yīng)急機(jī)動人員到達(dá)現(xiàn)場后，向圍觀群眾講明情況，首先讓押運(yùn)車駛離現(xiàn)場，繼續(xù)完成運(yùn)鈔任務(wù)；公安民警和公司管理人員留在現(xiàn)場處理后續(xù)事宜。

（六）押運(yùn)途中因交通堵塞，被迫停駛時間過長時的處置：

1.班（組）長下車與交通管理人員聯(lián)系，說明情況，以求盡快通過。

2.押運(yùn)隊員要做好各種情況的應(yīng)變準(zhǔn)備。

3.在車輛未通過之前，一定要做到人不離車，槍不離手。

4.班（組）長應(yīng)及時將情況向經(jīng)理、指揮中心報告，請示是否改道。

5.指揮中心立即通知客戶單位指定聯(lián)系人，說明情況。

（七）押運(yùn)途中遇到有人強(qiáng)行搭車時的處置：

1.在車長的指揮下迅速繞道通過。

2.不能通過時可以停車，但不準(zhǔn)熄火。

3.婉言相勸，并發(fā)出口頭警告，口頭警告無效時，可鳴槍警告，見機(jī)迅速駛離。

4.及時向經(jīng)理、指揮中心匯報。

（八）押運(yùn)途中、爆破作業(yè)時遇到惡劣天氣時的處置：

1.駕駛員要集中精力謹(jǐn)慎駕駛車輛，確保行車安全。

2.在市區(qū)要服從交警的指揮。

3.如遇到泥濘道路或特大暴風(fēng)雪，必要時給車輛加裝防滑鏈，注意行車安全

4.遇到大霧天氣時應(yīng)打開應(yīng)急燈，根據(jù)能見度情況調(diào)整車速，要加倍提高警惕。

5、到以特殊惡劣天氣（陰雨、雷電）應(yīng)停止爆破作業(yè)，在人力可及的范圍內(nèi)迅速將炸材搬運(yùn)至車內(nèi)，所有人員應(yīng)立即撤到安全地點(diǎn)。

（九）押運(yùn)途中遇到公安機(jī)關(guān)、公路監(jiān)理人員檢查車輛或交通管制時的處置：

1.停車時車輛不得熄火，不開車門，人員不得下車，班（組）長放下車窗玻璃向檢查人員出示有效證件，驗(yàn)明雙方身份后，禮貌解釋，接受檢查。

2.接受上車檢查的應(yīng)通知公司領(lǐng)導(dǎo)和該車炸材送達(dá)客戶方人員到場后進(jìn)行檢查；如遇對方強(qiáng)行上車檢查時，車長要及時向指揮中心報告，并指揮駕駛員迅速駛離現(xiàn)場。

4.停車檢查期間，車長要提醒車組人員提高警惕，密切注視四周情況，押運(yùn)員要持槍警戒，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，以防有詐。

5.必要時應(yīng)及時報警。

六、上、下炸材過程中緊急情況的處置

（一）有人闖入安全警戒區(qū)域的處置：

1.當(dāng)押運(yùn)車在上、下炸材過程中，有人闖入安全警戒區(qū)域，押運(yùn)員應(yīng)出示停止手勢，勸其繞道而行；勸阻時態(tài)度要和藹，語言要文明。

2.當(dāng)押運(yùn)員打開車尾門時，警戒人員發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)立即通知押運(yùn)員鎖定尾箱門，暫停上、下炸材，全體人員進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，嚴(yán)密觀察，注意其動向，判明情況，分清性質(zhì)。

3.當(dāng)可疑人員不聽勸阻，無理取鬧，強(qiáng)行靠近押運(yùn)車警戒區(qū)域時，應(yīng)立即制止，責(zé)令其離開；若可疑人員不聽勸阻，并從身上掏拿器械，或?qū)ρ哼\(yùn)人員人身和炸材構(gòu)成威脅時，押運(yùn)員要果斷處置，當(dāng)場制服，阻止可疑人員的行為。

4.班（組）長及時向公安機(jī)關(guān)報警和指揮中心報告，等待公安民警到達(dá)現(xiàn)場處理。

（二）遭到歹徒搶劫時的處置：

1.發(fā)生搶劫押運(yùn)車輛情況時，全體人員不得慌亂，班（組）長應(yīng)保持沉著、冷靜，迅速組織指揮全體人員充分利用身邊的有利地形、地物作掩護(hù)，協(xié)同作戰(zhàn)，進(jìn)行還擊，阻止搶劫行為，并采取一切手段及時向公安機(jī)關(guān)報警和指揮中心報告。

2.報告要盡可能提供遭搶路段、歹徒人數(shù)、相貌特征、所用交通工具、武器、現(xiàn)場情況等信息。

3.根據(jù)公安部《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍支使用管理?xiàng)l例》規(guī)定，必要時，押運(yùn)人員可視情況向歹徒鳴槍警告；當(dāng)押運(yùn)物品、押運(yùn)人員受到暴力襲擊，且條件允許時，可使用槍支還擊；但在鬧市區(qū)域和行人較多時不允許開槍，以免傷及無辜。

4.駕駛員應(yīng)立即拉響報警器，沖開或繞開障礙物撞擊歹徒，盡快將運(yùn)鈔車駛離危險區(qū)，并迅速報警和向指揮中心報告。

5.當(dāng)與歹徒對峙，無法當(dāng)場制服時，應(yīng)盡可能拖住歹徒，等待增援；等待時車組人員要做好自我保護(hù)，密切觀察歹徒及周邊情況，全力保護(hù)押運(yùn)物品安全。

6.公司指揮中心迅速啟動緊急情況處置預(yù)案,組織力量趕到現(xiàn)場，保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案。