一、搶險救災(zāi)指揮要領(lǐng)

　　在處理礦井事故時，成功與失敗的關(guān)鍵，在于救護(hù)隊能否在短時間內(nèi)到達(dá)事故礦井，了解情況，制定方案，做好搶險救災(zāi)部署；在于救護(hù)指揮員指揮正確，組織得當(dāng)，措施得力。搶險救災(zāi)指揮要領(lǐng)歸納為以下幾點：

　　1.嚴(yán)格細(xì)致做好準(zhǔn)備工作

　　礦山救護(hù)隊接到事故電話后，必須盡可能全面、準(zhǔn)確、迅速地了解事故概況，以便依據(jù)所發(fā)生的煤礦事故類型來研究作戰(zhàn)部署，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備最恰當(dāng)?shù)幕蜥槍δ承┦鹿时仨毰鋫涞木葹?zāi)與個人防護(hù)設(shè)備、以最快的速度到達(dá)事故礦井，下井必須嚴(yán)格核查設(shè)備準(zhǔn)備工作情況。

　　2．了解事故情況的方法

　　一是認(rèn)真聽取礦井調(diào)度人員、礦井領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員對礦井事故發(fā)生的原因及事故區(qū)域情況的介紹，征求他們對事故處理的意見；二是從礦圖上了解事故的范圍、遇難人員可能的分布情況、通風(fēng)情況、進(jìn)入災(zāi)區(qū)偵察和搶救遇難人員的路線，以及設(shè)置井下基地的位置等；三是向災(zāi)區(qū)出來的人員了解情況；四是對災(zāi)區(qū)進(jìn)行實地偵察，為制定作戰(zhàn)方案提供第一手材料和可靠依據(jù)。

　　3．要善于抓住時機(jī)

　　指揮員在指揮處理事故時，要善于抓住時機(jī)。所謂時機(jī)就是搶險救災(zāi)、消滅事故的最佳時機(jī)。從時間上看，早處理比晚處理好。從主攻方向上看，選擇突破點，攻其一點可搞活全局，或從薄弱環(huán)節(jié)突破，使形勢立即好轉(zhuǎn)。處理任何一種事故，首先要盡可能詳細(xì)、認(rèn)真地調(diào)查了解事故災(zāi)難的情況，其次要進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析研究，才能掌握規(guī)律，把握時機(jī)，獲得搶險救災(zāi)、消滅事故的主動權(quán)，盡快、順利、圓滿地完成搶險救災(zāi)任務(wù)。

　　4．利用通風(fēng)手段消滅事故

　　在處理事故時，通常需根據(jù)不同事故的發(fā)生發(fā)展?fàn)顩r，采用科學(xué)的方式來改變和調(diào)整通風(fēng)方式，使其符合以下要求：一是有利于控制事故，不使事故擴(kuò)大；二是便于搶救遇難人員，不至于威脅其他地點工作人員的安全；三是有助于創(chuàng)造接近事故地點的條件；四是有利于控制、稀釋瓦斯?jié)舛?，不至于達(dá)到瓦斯燃燒和爆炸的危險濃度。

　　煤礦事故搶險救災(zāi)是一門科學(xué)，有著嚴(yán)密的科學(xué)性、技巧性并有規(guī)律可循。因此，礦山救援部門的指揮員平時要認(rèn)真鉆研救護(hù)業(yè)務(wù)技術(shù)，認(rèn)真研究處理各種事故的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，提高指揮能力。一般說來，在對礦井事故進(jìn)行搶險救災(zāi)時，應(yīng)認(rèn)真把握三條原則，即安全、生產(chǎn)、效果。所謂安全，即在制定處理事故方案時，首先考慮到礦井的安全、井下生產(chǎn)工人的安全、救護(hù)人員的安全。其次是生產(chǎn)，即在制定處理事故方案過程中，要考慮到煤礦生產(chǎn)的可快速恢復(fù)要求，在安全可行的前提下，應(yīng)盡可能做到不影響或少影響生產(chǎn)，在萬不得已的情況下才停止生產(chǎn)。第三是效果，即在制定處理事故方案時，要考慮到徹底消滅事故的效果，也就是處理事故的成敗。