眾所周知，在安全生產(chǎn)管理中，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的必要環(huán)節(jié)。通過(guò)檢查，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作漏洞及各種安全隱患，還能夠及時(shí)整改治理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。然而，我們要真正搞好抓實(shí)安全檢查，就必須做到“四忌”。

　　一忌敷衍了事，走馬觀花。安全檢查要深入細(xì)致，嚴(yán)肅認(rèn)真，決不能放過(guò)任何安全隱患的蛛絲馬跡。如果粗枝大葉，馬馬虎虎、蜻蜓點(diǎn)水似的做表面文章，只擺花架子，那就達(dá)不到安全檢查的根本目的。

　　二忌有始無(wú)終，查而不糾。對(duì)安全檢查查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，如果對(duì)查出的安全隱患不能及時(shí)整改，不堅(jiān)決采取防范措施整頓治理，那么安全檢查就只會(huì)流于形式難見(jiàn)實(shí)效。

　　三忌時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持。安全檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，不能“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，只能是誤人誤己貽害無(wú)窮，這種做法對(duì)搞好本單位的安全工作是十分有害的。

　　四忌放任自流，置之不理。查隱患就是為了促整改，對(duì)檢查存在隱患的單位要積極組織整改，不能采取放任不管，置之不理，要指定責(zé)任人，限期整改。

　　總之，只有人人扎實(shí)認(rèn)真地參與安全管理，堅(jiān)決杜絕作秀走形式，才能杜絕事故，單位和職工的利益才能得到保證。