好的班組安全活動能有效地引導安全生產(chǎn)，形成良好的安全氛圍。安全活動是班組安全管理工作的重點環(huán)節(jié)，它不僅是對上級安全生產(chǎn)文件的學習過程，也是職工提高安全意識，自覺培養(yǎng)安全生產(chǎn)、自我保護意識，交流和總結安全工作經(jīng)驗，列舉危險點，提請職工警惕注意的好途徑，更是安全考核中的重要項目。高質量的安全活動，必須具有針對性、系統(tǒng)性、實用性和持續(xù)性，要做到大而不空，廣而不濫，對安全生產(chǎn)要有指導意義。

　　1現(xiàn)狀

　　目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀：一是安全活動沒有針對性，流于形式，簡單宣讀一些安全簡報、事故通報；二是沒有系統(tǒng)性，準備不足、材料不全、構思不好，使安全活動變成了班組長和安全員的獨腳戲；三是沒有實用性，真正能夠結合班組實際的內容很少；四是沒有持續(xù)性，學習被動，積極性低，久而久之，班組長和班員就會感到厭煩，班員沒有認同感，討論不到位，質量不高，特別是對一些新頒發(fā)的規(guī)程沒有認真領會、貫徹，以致日后的工作難以開展；五是各級領導沒有參加班組的安全活動，仍停留于檢查記錄的階段；更有甚者出現(xiàn)虛假記錄，使安全活動完全失去了意義。

　　2建議

　　2.1各級領導要重視班組的安全活動

　　首先要從上到下消除思想上對安全活動不重視的錯誤態(tài)度?！鞍踩ぷ髦v起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想觀念已導致了不少的事故，必須摒棄，一味用“忙”作為不開展安全活動的借口是絕對行不通的。安全無小事，特別是工作比較忙時，班長更應該堅持組織每周的安全活動作為總結經(jīng)驗和提請警惕的途徑，確保安全生產(chǎn)并提高工作效率。來源：考試大

　　各級領導，特別是部門領導要經(jīng)常參加班組開展的安全活動，積極地與職工討論新頒發(fā)的安全規(guī)程的重點，做好指導工作；與職工一起對本單位和其它單位發(fā)生的各種事故進行詳細的分析，重點對事故的原因進行分析，并提出事故反措，加深職工的認識，提高職工自我保護能力。另外，領導要發(fā)動全體職工多發(fā)言，多討論，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，注意收集職工的意見和建議，并及時向上級領導匯報，解決職工的難處。