? 安全問題一直是各個企業(yè)密切關(guān)注的敏感話題，它關(guān)系到一個人、一個家庭、一個企業(yè)乃至一個國家的利益。在電力行業(yè)尤其要增強安全意識，提高自我防范能力，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處。作為生產(chǎn)第一線的施工班組，如何把班組的安全工作做深入、做徹底，則是提高班組安全技能和管理水平的關(guān)鍵。

1? 班組安全工作存在的問題

1.1? 定期安全活動的認識不足

??? 往往有這樣的想法：認為安全活動只是一種形式上的需要，是領(lǐng)導布置的任務(wù)，走走過場就行了，有時因為施工緊張而忽視了安全活動的開展。久而久之，有了麻痹大意的思想，致使班組安全活動不能定期進行或弄虛作假，編造活動記錄的現(xiàn)象也屢見不鮮。

1.2? 安全活動的內(nèi)容形式缺乏多樣化

??? 在施工單位各班組的安全活動中，活動不及時、內(nèi)容單一、無針對性是普遍現(xiàn)象。大部分班組只是一味地沿襲在辦公室學習工作規(guī)程、安全文件或閱讀安全簡報、事故通報或聽取領(lǐng)導講話等，而不習慣于到施工現(xiàn)場結(jié)合實際進行現(xiàn)場分析、危險點評估，不注重現(xiàn)場討論和彼此的思想溝通。

1.3? 對班組安全活動的檢查不嚴

??? 班組的工作可以說每一天都在和安全打交道。能否把安全貫徹到人心，安全活動的質(zhì)量是至關(guān)重要的。安全專責及有關(guān)領(lǐng)導應(yīng)該經(jīng)常下到班組，與施工人員溝通思想，交換意見，形成思想互動模式，監(jiān)督安全活動的開展。

1.4? 施工人員安全知識儲備不足

??? 作為每項工作任務(wù)的直接參與者，除了應(yīng)具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)外還應(yīng)有一定的安全知識，很高的安全警惕性。但部分人員安全意識薄弱，經(jīng)驗不足，因惰性思想作崇致使?jié)撛谖ｋU點演變成事故的事例也屢見不鮮。