隨著國家拉動經(jīng)濟(jì)，投資力度加大，工程規(guī)模迅速膨脹，僅靠我們自己的隊伍滿足不了工程的擴(kuò)張，這就需要補(bǔ)充更多的農(nóng)民工，進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場，滿足施工的需求，但進(jìn)場的農(nóng)名工，大多都未從事過鐵路施工作業(yè)，對安全認(rèn)識不足，很容易造成安全隱患，特別是在鐵路營業(yè)線施工，車速高、密度大，作業(yè)環(huán)境狹小，稍有不慎，不是人傷就是人亡，嚴(yán)重的還有可能造成行車安全事故，因此對新入場的農(nóng)名工進(jìn)行安全教育是我們在國家拉動經(jīng)濟(jì)。促進(jìn)發(fā)展，擴(kuò)大施工產(chǎn)能和增加經(jīng)濟(jì)效益中的一項重要工作，我們要求農(nóng)名工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須進(jìn)行不少于16小時的專題安全培訓(xùn)，這充分反映了企業(yè)對農(nóng)名工在安全管理上的重視，也體現(xiàn)了集團(tuán)公司在安全管理上的“以人為本”的安全管理理念。

　　我們是這樣開展對農(nóng)名工安全培訓(xùn)的。

　　1．堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。從組織上高度重視開展對農(nóng)名工專題安全培訓(xùn)的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全始終是一把手不可推卸的責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)名工進(jìn)場進(jìn)行安全培訓(xùn)都有明確的指導(dǎo)意見。項目經(jīng)理還要親自講話。

　　2．加強(qiáng)宣傳工作，營造安全氣氛。要搞好任何工作都離不開宣傳，特別是在農(nóng)名隊伍中開展安全培訓(xùn)首先必須營造一個學(xué)習(xí)的氣氛，要讓農(nóng)名工首先知道安全是為自己，安全是與自己和家人的生活幸福分不開的，不僅是企業(yè)要安全，更重要的是自己要安全。只有宣傳工作到位，營造一個自覺學(xué)習(xí)安全氛圍，農(nóng)名工才能夠自覺的接受安全培訓(xùn)。

　　3．采取零星培訓(xùn)方式，提高學(xué)習(xí)效果。農(nóng)名工大多來自農(nóng)村，如果對他們進(jìn)行連續(xù)培訓(xùn)，他們的學(xué)習(xí)耐力和接受理解能力將大打折扣，為保持農(nóng)名工學(xué)習(xí)安全規(guī)章的積極性，必須將時間化整為零，將課程按工序分解，充分利用工前，工休，工后，雨天進(jìn)行培訓(xùn)，盡量不要占用農(nóng)名工的休息時間。在每道工序進(jìn)行前，先培訓(xùn)后操作，這樣可以加深他們對安全操作規(guī)程的理解，起到事半功倍的作用。

　　4．突出貫徹重點(diǎn)，強(qiáng)化個人防護(hù)培訓(xùn)。對農(nóng)名工的安全培訓(xùn)必須以公司的規(guī)章制度為主要培訓(xùn)內(nèi)容，如何做到“三不傷害”，如何貫徹公司“人身安全做到‘十不準(zhǔn)’”是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，要從佩戴安全帽入手，教會他們規(guī)定場所不僅必須佩戴安全帽而且必須系上安全帽的繩，安全帽才能夠發(fā)揮“安全”的作用，教會他們正確使用安全防護(hù)用品和安全工具，如何回避和降低風(fēng)險也是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　5．簡化培訓(xùn)教材，采取多元化的培訓(xùn)手段。由于農(nóng)名工的文化水平高低不一，在培訓(xùn)時必須以簡單易懂的方式進(jìn)行，在講解安全規(guī)章制度要采用通俗大眾化的語言，避免照本宣科講者無味，聽者不聞。在培訓(xùn)方式上要采取安全漫畫張貼，安全警示標(biāo)語懸掛，甚至還要開展安全謎語競猜活動一系列簡單易懂，趣味性較強(qiáng)的方式方法，通過事故案例的錄像來加深對安全制度的理解和掌握，以經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來繃緊安全這根玄。

　　6．檢查培訓(xùn)效果，積極調(diào)整培訓(xùn)方法。培訓(xùn)完畢，必須采取檢查手段來驗(yàn)證培訓(xùn)的效果，以及時調(diào)整培訓(xùn)的方法。通常檢查培訓(xùn)效果我們都是通過筆試來進(jìn)行，但由于有的農(nóng)名工文化水平較低，寫太多的字比較困難，那么我們通常的筆試就發(fā)揮不了作用，但為了檢查培訓(xùn)的效果。我們采取口試和筆試相輔的方法進(jìn)行，考試分為兩部分，口試占70%，簡單筆試占30％。通過筆試和口試來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到培訓(xùn)效果的，將及時調(diào)整培訓(xùn)的方式。

　　7．對農(nóng)名隊伍培訓(xùn)要關(guān)心和愛護(hù)，只有通過對農(nóng)名工的關(guān)心，使他們沒有隔閡的感覺，真正感覺到他們自己也是主人，企業(yè)有他們的一份，安全也有他們的一份，他們才能夠注意安全和重視安全，才能把安全放在首要的位置，

　　我們的工作離不開農(nóng)名工的支持，我們的安全更離不開農(nóng)名工的努力，安全分不出你我來，只有把他們當(dāng)成自己的親兄弟，自己隊伍中的一員來對待，從思想上充分重視到安全的共性作用，才會去努力才能把培訓(xùn)工作搞好。