班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組的安全管理負全面責(zé)任。

1、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)

2、組織開展好安全合格班組活動，開好班前班后安全會，并做好詳細記錄，支持安全干部的工作。認真開展好每周“安全日”活動和安全生產(chǎn)知識、技術(shù)競賽活動。

3、負責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”，明確檢查項目、存在問題及處理措施，堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后)，制止違章行為，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請上級處理，做好記錄。

4、教育全班組人員堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，做好上下班的交接工作和互檢工作，負責(zé)組織車間(班組)成員(新工人、合同工、臨時工、農(nóng)民工)進行經(jīng)常性的安全意識、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

5、做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)，做到三堅持(上班前堅持講安全，工作前堅持查安全，工作中堅持抓安全)

6、負責(zé)組織車間(班組)成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)。

7、發(fā)生工傷事故要詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，及時上報。支持班組的安全員工作，及時采納安全員的正確建議。

8、上班前對所有機具設(shè)備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除安全隱患，搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序

9、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善動腦條件提出合理化的建議，支持安全工作，共同管好安全生產(chǎn)，并做好記錄和匯報工作。

10、負責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報，按要求及時進行整改；發(fā)生事故后立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施，做好詳細記錄。

11、督促車間(班組)成員做好所屬設(shè)備的檢查維護，使其經(jīng)常保持正常運行，督促和教育職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。

12、協(xié)助上級建立健全或落實車間(班組)考核制度，做到獎罰分明。

13、協(xié)助上級建立健全各類安全管理檔案和臺帳。