? 施工安全管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力，把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來，為達(dá)到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

　　一、安全管理的內(nèi)容

　　1.建立安全生產(chǎn)制度。
　　2.貫徹安全技術(shù)管理。
　　3.堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
　　4.組織安全檢查。
　　5.進(jìn)行事故處理。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制
　　安全生產(chǎn)責(zé)任制，是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全工作、人人有責(zé)”的原則，以制度的形式，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。

　　2.責(zé)任制的制定和考核
　　施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
　　施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員，特別是獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的人員，應(yīng)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，定期考核。

　　3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
　　施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定總的安全目標(biāo)，如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。制定達(dá)標(biāo)計劃，將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，考核到人。

　　4.安全技術(shù)操作規(guī)程
　　施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度，除安全生產(chǎn)責(zé)任制，還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗(yàn)收制度、傷亡事故報告制度等。

　　5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)
　　施工現(xiàn)場要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、由各職能機(jī)構(gòu)和分包單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組，組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　三、安全生產(chǎn)檢查

　　1.安全檢查內(nèi)容
　　施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級安全檢查制度，工程項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。