??????? 現(xiàn)已經進入冬季施工階段，從分公司整體施工來看，冬施任務很重，分公司將冬季施工安全生產工作列為重中之重。針對今年冬季施工生產任務情況和大風、大雪天氣。各項目部要提前做好冬施準備，周密安排、部署冬季施工的各項安全生產工作。對冬季施工采取行之有效措施，防患與未然，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
??????? 分公司為了強化冬季施工的安全管理，落實各級安全生產責任制，將加大安全檢查監(jiān)督力度。消滅施工現(xiàn)場的危險源點，確保冬季施工的安全生產。因此，分公司編制以下安全施工措施，并要求項目部按照以下措施做好工作：
??????? 一、加強組織領導，落實安全生產責任制。
??????? 在冬季施工安全生產工作中，各項目部要狠抓責任制的落實，提高冬施安全生產意識，做到誰主管、誰負責的原則。首先，制定強有力的安全措施，一級為一級負責。一是，分公司將由生產經理領導，負責冬季施工安全生產工作。組織有關人員，對每個施工現(xiàn)場進行排查，解決存在問題。二是，各項目部對施工現(xiàn)場的危險源點，要指定專人負責，采取有效安全措施，做到預控預測，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行解決，不留安全隱患。切實做好各級安全責任制的落實。切實將冬季施工安全工作落實到實處。
????? 二、 突出重點，強化現(xiàn)場管理
???????? 各項目部要認真貫徹執(zhí)行安全生產的有關標準規(guī)范，將施工現(xiàn)場"防火、防凍、防滑、防中毒、防墜落"作為冬季安全生產的重點來抓，加強對大型起重運輸設備、臨時用電及設施建設等重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，采取有針對性的措施，強化現(xiàn)場管理，確保施工安全。
??? 各項目部針對要施工現(xiàn)場的危險源點進行辨識、矩陣分析，根據(jù)作業(yè)中危險評價等級，作好重大危險源的控制措施，并制定專項安全技術方案。一是，針對冬施的特點，著重對生活的取暖問題、防火安全問題、觸電防護問題、大型設備的拆裝及使用問題、腳手架防護問題、“三寶、四口”防護問題都要制定專項方案，方案中的安全技術措施，要針對性強，措施具體。
??????? （一）強化消防安全管理。重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理，做到提前防范、重點監(jiān)控、及時排除事故隱患。要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設施；實行嚴格的目標責任管理，將目標責任落實到每個層面、每個人員；實行明火作業(yè)時，要避開易燃易爆物品和裝置，操作完畢后要認真清理現(xiàn)場，防止產生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內同時從事油漆等易產生揮發(fā)性氣體的作業(yè)；嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙；對各種用途的臨時用房、倉庫、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防火間距。
??????? （二）強化塔吊等大型設備、基坑防護管理。重點做好設備的檢測、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠。要做好設備基礎的檢查監(jiān)控，提高設備的防凍、防風及防坍塌的能力；塔吊設備的拆裝，必須使用具有相應資質的拆裝人員，編制詳細的拆裝方案，并設專人監(jiān)控，嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。
??? 要加強對基坑壁的支護，并設置觀測點，隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并采取有效措施，杜絕發(fā)生坍塌事故；基坑周邊必須進行有效防護，并設置明顯的警示標志。
??????? （三）強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。項目部在安排工作前，項目經理要帶領有關人員對作業(yè)面進行檢查，要及時清除施工現(xiàn)場的積冰、積雪，防止施工人員滑落；加強從業(yè)人員冬季施工的御寒工作，高處作業(yè)人員必須采取有效的防滑措施與防墜落措施，嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業(yè)；對施工現(xiàn)場腳手架、安全網等防護設施的架設與拆除，要實行嚴格的監(jiān)管措施，操作人員必須是用好個人防護用品。