一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度
    1）項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。
    2）各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。
    3）積極推行CI戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好的形象。
    4）現(xiàn)場要加強場容場貌管理，使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。
    5）施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。
    6）現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。排水溝必須暢通，無積水。場地整潔，無施工垃圾。
    7）要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放，垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走，以保持場容的整潔。
    8）項目應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律，采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。
    9）對于施工所用場地及道路應定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。
    10）不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
    11）對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械，應采取有效措施，減少噪聲，盡量避免夜間施工。
    二、檢查措施
    1.1.1 檢查時間
    項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。
    1.1.2 檢查內(nèi)容
    施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。
    1.1.3 檢查依據(jù)
    按《JGJ59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-20033，J278-2003）及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。
    1.1.4 檢查方法
    項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期要求責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。
   
    （五）獎懲措施
    為了鼓勵先進，鞭策后進，應對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應當將責任落實到每個人身上，明確其責、權(quán)、利，實現(xiàn)責、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行擬定，報公司批準后執(zhí)行。