施工生產中所使用的爆炸物品作為一種生產資料，如果管理使用的好就會產生良好的經濟效益，如果管理使用的不好，被不法分子掌控和利用，就會危害公共安全，引發(fā)影響惡劣、危害嚴重的爆炸事故，造成社會政治的不穩(wěn)定，甚至危害國家安全。項目自上場以來，始終將爆炸物品嚴格管理、嚴密防范、趨利避害，使其在施工生產過程中安全有效地發(fā)揮著巨大的生產力作用。
??????? 一、隧道工程概況
??????? 二、爆炸物品使用管理的具體工作方法
??????? 隧道施工難度大，爆炸物品使用量大，同時在周邊有許多鐵礦、金礦等礦山企業(yè)，涉爆案件時有發(fā)生，社會環(huán)境極為復雜。項目自上場以來，在爆炸物品安全管理方面就面臨著嚴峻的考驗和威脅，為確保爆炸物品安全管理萬無一失，項目部認真落實各項規(guī)章制度，嚴格按照標準建庫，制定和采取了一系列切合實際的全方位的安全防范措施。
??????? （一）加強網絡組織，明確領導責任。
??????? 為了加強對爆炸物品使用管理工作的領導，項目部成立了以項目經理為組長，分管安全工作副職領導為副組長，派出所、安質部、物資部、涉爆"五大員"、涉爆作業(yè)隊負責人為成員的爆炸物品安全管理領導小組，各涉爆作業(yè)隊也成立了相應的領導小組，為強化爆炸物品安全管理提供了強有力的組織保障。根據《安全生產法》、《民用爆炸物品安全管理條例》等有關法律、法規(guī)，為了認真履行安全管理職責，落實安全生產責任制，杜絕安全事故的發(fā)生，項目部堅持"誰主管、誰負責"和"誰使用、誰負責"的原則，層層簽訂安全責任狀，明確各級、各環(huán)節(jié)的責任目標，建立了嚴格的民爆物品安全管理網絡體系責任制度：
??????? 1、項目經理對本項目的爆炸物品安全管理工作全面負責，并根據實際情況，依法依規(guī)決定民爆物品安全管理的經費和投入。為了加強對隧道施工過程的全方位監(jiān)督，項目部投資四十萬元在炸藥庫、隧道內安裝了兩套監(jiān)控裝置，并同地方公安機關"110"報警臺進行聯(lián)網，坐在值班室便可以直接監(jiān)控到掌子面的作業(yè)情況；為保證運輸過程的安全，購置了專門的運輸車輛，安裝GPS定位系統(tǒng)，由地方公安機關進行監(jiān)督，并派政治可靠的押運員進行押運；為防止在領用、清退環(huán)節(jié)發(fā)生爆炸事故，為保管員、押運員、爆破員配備了9套防靜電服，在雷管庫安裝了靜電放置器，增強了硬件保障。
??????? 2、現(xiàn)場副經理對民爆物品安全管理負領導責任，對爆炸物品使用的追溯制度進行全面監(jiān)督，認真核查每一個環(huán)節(jié)，確保安全的使用爆炸物品。
??????? 3、安全總監(jiān)負責項目民爆物品安全監(jiān)督檢查工作，組織制定和完善民爆物品安全管理制度，加強貫徹落實，協(xié)調民爆物品管理中的有關事宜，組織檢查炸藥庫、爆破點民爆物品的安全使用和爆炸物品安全管理專題會議的召開，對違反制度的人員按《安全生產獎懲規(guī)定》進行處罰。
??????? 4、安質部長負責編制《爆炸事故預案》、《爆炸物品盜搶預案》《火災事故預案》等，并組織對各種預案進行演練，發(fā)現(xiàn)不足，及時總結經驗，同時組織對"五大員"進行業(yè)務培訓。
??????? 5、物資部長負責民爆物品的采購、入庫、儲存、出庫、運輸、回收、銷毀手續(xù)的辦理工作，同時對炸藥庫的業(yè)務進行管理，配合公安機關做好炸藥庫的治安保衛(wèi)工作，做好各使用單位現(xiàn)場消耗原始記錄的考核和控制。
??????? 6、駐項目公安民警對民爆物品從業(yè)人員進行政治資格審查，對炸藥庫的看守、保衛(wèi)、消防和出入庫登記工作進行檢查指導，監(jiān)督民爆物品的管理、使用及炸藥庫和爆破點的治安檢查工作，指導安全員對出入炸藥庫和爆破點的人員進行人身檢查。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （二）抓好教育培訓,提高安全防范意識。
??????? 項目從開工伊始，就結合社會上涉爆案件、重特大爆炸事故及其造成的社會危害案例進行加強教育培訓，以案說法，以案警醒，形成教育制度經常化，努力提高各級領導干部和職工群眾對依法搞好爆炸物品安全管理重要意義的認識。在實際工作中，堅持抓好"四個教育"：
??????? 一是抓好新上場工程任務意義的教育。通過召開全體職工大會等形式，對參建全體員工進行思想教育，使大家了解該項工程的重大意義，在思想上引起重視，全身心的投入到施工中去。