認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建筑安全管理條例》和上級安全生產管理的有關規(guī)定，進一步做好我公司建筑安全生產工作，保障社會穩(wěn)定和企業(yè)經濟發(fā)展，確保人民生命和國家財產安全。特制定本項目工作目標：
        一、安全生產、文明施工目標
        項目部在建工程項目安全生產、文明施工達標合格率100%，優(yōu)良率80%，杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內。施工現(xiàn)場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動，逐步建立市場經濟體制下的企業(yè)安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發(fā)生，保障社會穩(wěn)定。
        二、實施措施
        1、整個施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行“一標五規(guī)范”，以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關安全生產、文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。
        2、加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從公司總經理、分管經理、相關科室到工程項目經理直至生產個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規(guī)章制度，加強干部職工的安全生產技術、技能教育培訓，杜絕違章作業(yè)。
        3、及時貫徹落實上級有關現(xiàn)行規(guī)定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項技術措施，確保各項安全生產體系有效。
        4、認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術交底。
        5、加強文明施工衛(wèi)生管理，認真貫徹執(zhí)行相關制度和規(guī)定，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。
        三、獎罰辦法
        1、完成本年度目標責任的項目部主要負責人予以表彰，同時獎勵人民幣1000元，對項目部管理人員獎勵人民幣200元。
        2、處罰
        未完成本年度目標責任的項目部主要負責人，在全公司范圍內通報批評，并罰人民幣2000元，對項目部管理人員罰款人民幣500元。
        市、區(qū)級安全檢查不合格的施工現(xiàn)場，對負責人罰款人民幣1000元，并能報批評。
        凡發(fā)生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執(zhí)法部門處理，并追究法律責任。
        四、安全管理目標
        為認真貫徹中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011，針對我工程實際情況，為了優(yōu)質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。
        1、傷亡控制指標
        （1）死亡事故為零；
        （2）重傷事故為零；
        （3）輕傷事故頻率不超過1.5%。
        （4）措施
        1）貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經理曾繁景負責監(jiān)督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。
        2）本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。
        3）做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續(xù)。
        4）做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。
        5）搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。
        2、安全達標
        （1）施工現(xiàn)場安全生產達標優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于75%；合格率100%，不合格率為零。
        （2）特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到100%。
        （3）新工人教育達到100%。
        （4）用電設施、漏電保護器安裝率100%。
        （5）起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。
        （6）安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。
        （7）各項合同簽定率達到100%。
        （8）安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達到100%。
        五、文明施工目標
        1、沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。
        2、施工現(xiàn)場各種標牌、達標率100%。
        3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達100%。
        4、材料堆放整齊率達到100%。
        5、生活設施專人負責率達到100%。
        6、現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。
        7、措施
        （1）文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作，主要負責人為高志龍
        同志。
        （2）各班班長必須各盡所能，各負其責。
        （3）每月進行文明施工安全大檢查。
        （4）力爭創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。