習慣性違章是造成電力企業(yè)人為事故、影響企業(yè)安全生產和經濟效益的絆腳石。安全是企業(yè)發(fā)展的前提，是企業(yè)效益的保證，沒有安全就談不上發(fā)展，更談不上效益。由多年電力企業(yè)事故統(tǒng)計分析得知，80％的事故都是由違章作業(yè)、違章指、違章操作造成的。要有效地預防事故，就必須反違章。所謂習慣性違章，就是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違反安全工作規(guī)程的行為。
“冰凍三尺，非一日之寒”。習慣性違章不是一天兩天形成的，也不是只在個別人身上發(fā)生，而是長期沿襲下來的舊的不良習慣，從老師傅身上“學”來的，從麻痹大意思想中滋生的，從僥幸心理中萌發(fā)的，從惰性行為中養(yǎng)成的。
正是由于習慣性違章由來已久，而且根深蒂固，習慣性違章的根治就特別困難。能否防止習慣性違章，消除誘發(fā)事故的溫床，關系到整個企業(yè)的安全生產，也關系到每個職工的切身利益。如果因習慣性違章而誘發(fā)事故，所造成的損失絕對不是局部損失，它將會直接危及整個企業(yè)的安全生產，損害整體的經濟利益。
那么，習慣性違章到底會給我們帶來怎樣的危害呢？
1、習慣性違章是有章不循，明知故犯的行為，嚴重地妨礙了安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行。習慣性違章的人員，他是既熟知安全規(guī)程，又懂得其做法的危害性，但是在實際工作中，往往不顧規(guī)程和危害，按照自己認為可行的不良傳統(tǒng)習慣辦事。而這種不良的傳統(tǒng)習慣，時間久了就把其危害不放在心上，其后果是可想而知的。
2、習慣性違章有很強的傳染力，它會危害幾茬人。習慣性違章是多次出現(xiàn)的違章行為，特別是領導和老師傅的習慣性違章行為，將會造成潛移默化的影響。新工人看老師傅、領導都這么做，既省事又沒事，也跟著學。所以，它的影響面寬、時間長久、危害大，它等同于埋下了事故的隱患。
3、習慣性違章容易使人對事故失去警惕性。由于人們對習慣性違章看得多了，習以為常，所以，根本不把它當回事。
4、習慣性違章是導致事故的必然因素。所以，習慣性違章是造成事故的一大根源。習慣性違章，既有害于國家和企業(yè)，也有害于職工個人和家庭。既然習慣性違章的危害性如此之大，為了企業(yè)的安全生產和人民群眾的根本利益，我們應該毫不留情地采取措施杜絕習慣性違章。那么，怎樣去做，杜絕習慣性違章才更有效呢？我認為應從以下幾方面入手。
一、提高認識，樹立安全第一思想
1、堅持反習慣性違章工作，是積極預防事故的重大舉措。企業(yè)應采取各種措施，如利用宣傳輿論工具，廣泛宣傳安全生產的重要意義；經常開展事故案例分析，防微杜漸；利用安全學習日在班組職工之間相互找工作中的不安全行為；定期組織開展安全教育。通過一系列安全教育活動，使職工提高認識，樹立安全第一思想，讓職工真正認識到主動自覺地履行安全生產職責，進而達到“要我安全”向“我要安全”的方向轉變。
2、樹立“人人為我，我為人人”的安全生產理念。習慣性違章說到底是有章不循，有法不依，有紀不守的典型表現(xiàn)。許多事故案例告訴人們，發(fā)生習慣性違章行為者，并不是不懂安全規(guī)程，也不是不懂安全防護知識和缺乏安全作業(yè)經驗，而是明知故犯，隨心所欲，自行其是。有的職工認為“自己管好自己就行了”，對于制止他人習慣性違章行為看作是罪人。事實上，反習慣性違章應該人人有責，不存在什么旁觀者。安全諺語云“一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山”。在電力企業(yè)這種集體作業(yè)形式中，每個職工僅僅管好自己是不夠的，還必須樹立起“人人為我，我為人人”的安全生產理念。只有這樣，在反習慣性違章上才能達到事半功倍的效果，才能維護好企業(yè)安全生產的大局。
二、把班組作為反習慣性違章的重點
1、企業(yè)的絕大多數(shù)職工在基層班組，絕大多數(shù)的機械設備歸基層班組管理、監(jiān)督、使用，絕大多數(shù)的工作任務由基層班組來完成。抓好班組反習慣性違章，預防事故，體現(xiàn)了安全生產的根本目的。班組是安全生產的最基本單位，也是反習慣性違章，消滅事故的前沿陣地。從過去由習慣性違章造成的事故中不難看出，90％以上的事故在班組，班組是習慣性違章行為的多發(fā)區(qū)。只有班組消滅了習慣性違章，企業(yè)的安全生產才有了堅實的基礎。
2、班組在反習慣性違章中，應做好以下幾方面工作：
聯(lián)系班組成員思想實際，做深入細致的思想工作，針對個別職工對反習慣性違章“小題大做”思想、“誰違章就處理誰，自己沒違章，反習慣性違章與己無關”思想，著重講清楚其嚴重性和危害性，特別是結合企業(yè)內類似事故進行教育，提高思想認識。
反習慣性違章要理論聯(lián)系實際進行整改。班組應從工作實際及易發(fā)生習慣性違章行為的環(huán)節(jié)入手，以安全規(guī)程及操作規(guī)程為依據(jù)，制定出預防習慣性違章的細則，如獎罰措施等，并堅決貫徹執(zhí)行。
消滅習慣性違章行為，關鍵是要增強職工安全觀念和養(yǎng)成班組成員遵章守紀的習慣。因此，班組應嚴格管理，嚴格要求，使成員養(yǎng)成嚴肅認真、一絲不茍執(zhí)行安規(guī)的良好作風。
注意成員思想情緒的變化，關心和愛護每個班員，當個別班員情緒不佳時，盡量避免讓其參與作業(yè)，并進行個別談心，鼓勵他們解除精神和心理負擔或壓力，從而輕裝上陣。
三、領導要做好反習慣性違章的帶頭人
電力企業(yè)的領導，既是電力企業(yè)的組織者、指揮者，又是企業(yè)安全生產的責任者，自身的一言一行無不潛移默化地影響著職工。
當前，有一些領導認為，制度規(guī)章是用來約束工人的，考核也只考核工人，因此放松了對自己的要求，違章指揮、違章操作，在生產場所不戴好安全帽或在某些禁止吸煙的場合帶頭吸煙等，這些現(xiàn)象在領導者身上時有發(fā)生。俗話說”上梁不正下梁歪“”己不正焉能正人“。實際上，有些職工身上存在的習慣性違章現(xiàn)象，有不少是受領導影響的。
各級領導在反習慣性違章上，要先從自身下手，敢于承認自己的錯誤，并堅決改之，要把自己擺進去，主動接受職工的監(jiān)督，領導帶頭，率先垂范，在反習慣性違章上做出榜樣。只有這樣，反習慣性違章工作才能取得成效。
四、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，要堅持預防為主”安全第一，預防為主“是我國安全生產的方針，是我們開展安全工作必須堅持的準則，它揭示了安全生產的客觀規(guī)律。但在實際工作中，有些企業(yè)不是把安全生產的重點放在預防上，而是消極地堵漏洞，單純地抓處罰，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，結果是防不勝防，按下葫蘆起來瓢。到頭來習慣性違章依然存在，由習慣性違章造成的事故依然不斷發(fā)生。
安全生產應該重在預防。要提高思想認識，把習慣性違章行為視為事故未遂來狠抓狠管，讓習慣性違章在人們的思想上沒有滋生的土壤。
善于抓好安全管理，把預防工作做到每一個人心上、每一個工作環(huán)節(jié)上，并貫穿于工作任務的全過程。善于發(fā)現(xiàn)違章苗頭，把習慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)。
五、做好安全檢查與反習慣性違章相結合
以往我們的安全檢查，重點在設備是否存在不安全隱患上，而忽略了職工本身這一動態(tài)的安全因素。如著裝是否符合要求，操作、作業(yè)是否規(guī)范、有無習慣性違章行為等等。
安全生產，除設備缺陷的隱患可能造成事故外，人員的習慣性違章也是安全生產的一大隱患。因此，在進行安全檢查時，對人員本身檢查的重視程度應該等同于對設備檢查的重視程度。只有將兩者緊密地結合起來，才能更加有效地杜絕事故的發(fā)生，安全生產才有保證。
隨著電力事業(yè)的迅猛發(fā)展和機械設備的日益現(xiàn)代化，工藝流程和操作方式也在逐漸更新。職工在掌握新的操作方式的過程中，必然要擯棄舊的技能的干擾，這就有可能將舊的習慣帶進新的工作，習慣性違章就有可能抬頭；職工隊伍的不斷變化，老職工的退休、新職工的補入，這一事實也說明，反習慣性違章工作不能一勞永逸。
電力企業(yè)的各級領導和全體職工，必須牢固樹立安全第一思想，從思想上和行動上認真履行規(guī)章制度，恪盡職守，習慣性違章才能鏟除，由習慣性違章造成的事故才可能遠離我們，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才能得到根本保證。
