加強機電設(shè)備管理保安全促生產(chǎn)
        陶二礦針對當前機電設(shè)備和機電管理模式不斷更新、職工適應與掌握操作、維修新技術(shù)的能力亟待提高的狀況，積極采取措施，加強機電設(shè)備管理，提高專業(yè)水平，實現(xiàn)機電設(shè)備零事故，促進了礦井安全生產(chǎn)的健康、和諧發(fā)展。
        該礦針對四季度時間緊、任務重的生產(chǎn)形勢，有調(diào)度室、設(shè)備組牽頭，建立機電設(shè)備動態(tài)管理檔案，對所有的 設(shè)備進行摸底，并實行編碼定置管理，做到名稱、地點、運行狀態(tài)、負責人四明了。并在此基礎(chǔ)上，不斷加大對機電設(shè)備安全隱患自檢自查工作，每周進行一次機電隱患大排查，對查出來的問題及時進行整改，做到排查、治理、復查閉環(huán)管理，確保了設(shè)備完好和各類保護裝置靈敏可靠，加強了機電設(shè)備管理，提高了設(shè)備的開機率。
        要求所有操作人員必須懂得加強機電設(shè)備管理thldl的性能，會操作、會保養(yǎng)、會判斷、會排障，從而保證了 生產(chǎn)機電話設(shè)備安全運行。實行包機到人，加強維修、保養(yǎng)及維護工作，消除"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象，保證了每臺設(shè)備無病作業(yè)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。并嚴格落實機電設(shè)備事故責任追究制度，對人為造成機電設(shè)備事故的責任者進行處罰。同時，按照"用什么學什么、缺什么補什么"的原則，結(jié)合"雙述"活動，組織職工分批分工種學業(yè)務、學技術(shù)。為保證培訓質(zhì)量，該礦邀請設(shè)備生產(chǎn)廠家來人對職工進行技能培訓，使職工熟悉掌握設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù) 及操作要求，進一步了提高職工的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平。
        目前，該礦機電設(shè)備開機率98%，設(shè)備完好率99.5%，采掘頭面機電事故率比去年同期下降30%，實現(xiàn)了機電萬噸無事故的最好記錄。
        陶二礦針對當前機電設(shè)備和機電管理模式不斷更新、職工適應與掌握操作、維修新技術(shù)的能力亟待提高的狀況，積極采取措施，加強機電設(shè)備管理，提高專業(yè)水平，實現(xiàn)機電設(shè)備零事故，促進了礦井安全生產(chǎn)的健康、和諧發(fā)展。   該礦針對四季度時間緊、任務重的生產(chǎn)形勢，有調(diào)度室、設(shè)備組牽頭，建立機電設(shè)備動態(tài)管理檔案，對所有的設(shè)備進行摸底，并實行編碼定置管理，做到名稱、地點、運行狀態(tài)、負責人四明了。并在此基礎(chǔ)上，不斷加大對機電設(shè)備安全隱患自檢自查工作，每周進行一次機電隱患大排查，對查出來的問題及時進行整改，做到排查、治理、復查閉環(huán)管理，確保了設(shè)備完好和各類保護裝置靈敏可靠，加強了機電設(shè)備管理，提高了設(shè)備的開機率。 要求所有操作人員必須懂得加強機電設(shè)備管理thldl的性能，會操作、會保養(yǎng)、會判斷、會排障，從而保證了生產(chǎn)機電話設(shè)備安全運行。實行包機到人，加強維修、保養(yǎng)及維護工作，消除"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象，保證了每臺設(shè)備無病作業(yè)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。并嚴格落實機電設(shè)備事故責任追究制度，對人為造成機電設(shè)備事故的責任者進行處罰。同時，按照"用什麼學什麼、缺什麼補什麼"的原則，結(jié)合"雙述"活動，組織職工分批分工種學業(yè)務、 學技術(shù)。為保證培訓質(zhì)量，該礦邀請設(shè)備生產(chǎn)廠家來人對職工進行技能培訓，使職工熟悉掌握設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)及操作要求，進一步了提高職工的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平。
        目前，該礦機電設(shè)備開機率98%，設(shè)備完好率99.5%，采掘頭面機電事故率比去年同期下降30%，實現(xiàn)了機電萬噸無事故的最好記錄。