一、認真作好項目的二次踏勘
　　對于單位來講，在項目投標前都進行了較為詳細的踏勘，以編制投標計劃書。但由于野外生產(chǎn)區(qū)域的廣泛性和復(fù)雜性，使得對作業(yè)區(qū)域的了解不可能一下子就能吃透，尤其是有些地下設(shè)施、障礙和潛在的風(fēng)險。
　　二、嚴格風(fēng)險評估和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的編制和演練
　　安全管理是動態(tài)的，可能有些風(fēng)險是隨著施工進行各類因素發(fā)生變化后而產(chǎn)生的，因此風(fēng)險的評估和相應(yīng)的預(yù)案，甚至計劃都得進行及時的變更。因此建議單獨列此項內(nèi)容，有助于施工生產(chǎn)過程中的安全管理操作。
　　三、著力工前培訓(xùn)
　　一方面除了企業(yè)與員工參與國家及相關(guān)部門的強制取證、認證培訓(xùn)外，廠處級機構(gòu)每一項目結(jié)束都要對員工實行為期1個月的專門整訓(xùn)。作為基層隊站，每一個項目開工前都必須作好項目施工任務(wù)、形勢與安全交底，要員工了解新項目、新工藝、新環(huán)境、新制度、新目標，知道什么該做，什么可以做。
　　四、地質(zhì)勘探的安全技術(shù)培訓(xùn)管理
　　地質(zhì)勘探的安全技術(shù)培訓(xùn)管理包括一般性生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、一般性安全技術(shù)培訓(xùn)和地質(zhì)勘探專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。地質(zhì)勘探專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：地質(zhì)勘探野外生產(chǎn)作業(yè)的專業(yè)知識和地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)技術(shù)，地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)操作規(guī)程以及地質(zhì)勘探生產(chǎn)作業(yè)人員的個人安全防護知識等。
　　五、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)目標管理
　　地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)目標管理就是將安全生產(chǎn)要達到的目標，用一個個具體的目標值(千人重傷率、損失工作日、整改率等)規(guī)定下來，然后實施與考評。
　　(1)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)目標管理的主要內(nèi)容。具體為：①無重大事故即重大事故“0”目標，是指無重傷、無死亡事故，無一次直接經(jīng)濟損失2萬元以上的機械設(shè)備和交通事故；②千萬元產(chǎn)值輕傷率小于1.5；③事故損失工作日不超過所有參加地質(zhì)勘探生產(chǎn)作業(yè)人員的總數(shù)目；④其他各項安全生產(chǎn)日常管理工作，如安全教育、安全檢查評比、事故隱患整改、三違情況等也提出相應(yīng)的目標。
　　(2)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)目標的考核。目標考核是一種獎罰相結(jié)合的激勵措施，對于安全生產(chǎn)目標完成得好的給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，對于沒有完成安全生產(chǎn)目標的，要進行必要的處罰。通過安全生產(chǎn)目標的考核可以了解和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標制定得是否合理，實施措施是否有力得當(dāng)，從而可以為今后安全生產(chǎn)目標的修改提供依據(jù)，有利于改進以后的安全生產(chǎn)管理。
　　六、地質(zhì)勘探的傷亡事故管理
　　傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。地質(zhì)勘探傷亡事故管理的主要內(nèi)容包括：
　　(1)事故報告。地質(zhì)勘探傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者地質(zhì)勘探現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告勘探單位負責(zé)人。發(fā)生死亡、重大死亡事故時，應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
　　(2)事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)根據(jù)發(fā)生傷亡事故的程度組織相應(yīng)的調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查要做到“四不放過”，即事故原因沒查清不放過；事故責(zé)任者沒有得到處理不放過；職工群眾沒有受到教育不放過、整改措施沒有落實不放過。
　　(3)事故處理。事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施的建議以及對事故責(zé)任者提出的處理意見，由發(fā)生事故的勘探單位及其主管部門負責(zé)處理，傷亡事故的處理應(yīng)分清責(zé)任，按章處罰。
　　七、結(jié)語
　　地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它與人、機、環(huán)境等有著密切的聯(lián)系。筆者雖從以上八個方面對地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)管理進行了論述，但實際地質(zhì)勘探野外生產(chǎn)作業(yè)情況復(fù)雜多變，甚至還有一些難以預(yù)料的事件發(fā)生。所以，要搞好地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)，必須要有充分的思想準備和物質(zhì)準備。在實際地質(zhì)勘探野外生產(chǎn)作業(yè)中，要及時總結(jié)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)過程中有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)實際，制定詳細的地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)，確保地質(zhì)勘探生產(chǎn)作業(yè)人員的生命安全和機械設(shè)備安全。