一、政策高壓線觸發(fā)行業(yè)洗牌:安責(zé)險邁入“真服務(wù)”時代
近日,山東省政府安委會辦公室對 44 家在山東省開展安責(zé)險承保業(yè)務(wù)的省級保險機(jī)構(gòu)2024年度事故預(yù)防服務(wù)情況進(jìn)行全面評估,其中8家保險機(jī)構(gòu)因服務(wù)不達(dá)標(biāo),15家頭部機(jī)構(gòu)借勢崛起!此次評估,標(biāo)志著山東省安責(zé)險從 “政策引導(dǎo)” 邁向 “效能監(jiān)管” 階段,推動保險機(jī)構(gòu)從 “被動承保” 向 “主動預(yù)防” 轉(zhuǎn)型,以"三把利劍"重塑行業(yè)規(guī)則:
01
服務(wù)投入剛性約束
明確事故預(yù)防費(fèi)用不得低于保費(fèi)的 15%,且超額投入可獲最高 10 分加分,倒逼保險機(jī)構(gòu)加大服務(wù)資源傾斜。
02
全流程監(jiān)管閉環(huán)
覆蓋機(jī)構(gòu)設(shè)置、承保理賠、數(shù)據(jù)對接、服務(wù)執(zhí)行等 6 大維度,不合格機(jī)構(gòu)將面臨 “一票否決”。
03
市場選擇導(dǎo)向
評估結(jié)果向社會公開,企業(yè)投保優(yōu)先選“優(yōu)等生”,倒逼行業(yè)優(yōu)勝劣汰。
安責(zé)險本是政府強(qiáng)制、企業(yè)剛需的“護(hù)身符”,但現(xiàn)實(shí)卻令人心寒:
服務(wù)“縮水”成常態(tài):單次排查、走馬觀花,隱患整改率不足;
理賠“扯皮”傷不起:事故發(fā)生后,保險公司與安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)互相推諉,企業(yè)維權(quán)無門;
費(fèi)用“黑洞”難填平:服務(wù)費(fèi)占比低,機(jī)構(gòu)為保利潤,只能壓縮服務(wù)成本。
政策已亮劍,市場卻仍“帶病運(yùn)行”,企業(yè)何時能真正享受“有效果的安全”?
二、安鑫服務(wù)無憂模式,全方位助力
安環(huán)家平臺重磅推出“安鑫服務(wù)無憂”,以“科技+服務(wù)+機(jī)制”模式,直擊行業(yè)痛點(diǎn)。
1.科技賦能,讓服務(wù)“長出牙齒”
AI風(fēng)控“黑科技”:基于8000萬+隱患數(shù)據(jù)庫,AI大模型自動生成風(fēng)險評估報告,效率提升;
全流程“數(shù)字化”:對接政府監(jiān)管平臺,服務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時同步,徹底告別“數(shù)據(jù)造假”、“流程違規(guī)”;
動態(tài)監(jiān)測“預(yù)知未來”:實(shí)時監(jiān)測企業(yè)安全狀態(tài),提前預(yù)警風(fēng)險,將事故扼殺在萌芽。
2.效果革命:從“走過場”到“敢兜底”的服務(wù)重構(gòu)
行業(yè)首創(chuàng)賠付承諾:聯(lián)合6大保險公司推出“安鑫保”,為企業(yè)提供風(fēng)險兜底,構(gòu)建絕對信任壁壘;
“全流程安全風(fēng)險管理周期”服務(wù):全鏈條深度介入,確保風(fēng)險可控;
3.資源整合,構(gòu)建“服務(wù)護(hù)城河”
專業(yè)“資源池”:聚合2000余家技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、10萬+安全專家,按行業(yè)精準(zhǔn)匹配資源;
示范項(xiàng)目“加分項(xiàng)”:協(xié)助機(jī)構(gòu)打造標(biāo)桿案例,助力評估得分,搶占市場先機(jī);
規(guī)模化“降本增效”:通過平臺集采服務(wù)資源,降低單次服務(wù)成本,釋放費(fèi)用空間支持超額投入。
政策東風(fēng)已至,安責(zé)險2.0時代“搶灘戰(zhàn)”打響!
2025年3月,《安全生產(chǎn)責(zé)任保險實(shí)施辦法》全國深化,事故預(yù)防服務(wù)從“合規(guī)選項(xiàng)”升級為“競爭剛需”。事故預(yù)防服務(wù)需求激增,政府大力扶持優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu),服務(wù)效能成機(jī)構(gòu)“生死線”,企業(yè)根據(jù)評估結(jié)果公開透明,優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)將壟斷市場,劣質(zhì)機(jī)構(gòu)加速出清。
安鑫服務(wù)無憂模式,正是機(jī)構(gòu)搶占市場的“核武器”。
政策已就位,市場在召喚!
緊抓政策窗口期,借力安環(huán)家平臺整合資源、提質(zhì)增效,在安責(zé)險2.0時代搶占千億級市場先機(jī)。
